資遣
」 資遣 員工 裁員 解雇 工作
信義知名酒吧爆欠薪營業到8月底 店家道歉：虧到跟地下錢莊借錢
北市信義區知名的酒吧「妹酒之王」姊妹品牌「JU」，近日被員工爆欠薪，4月更是不給薪水直接資遣員工。對此，JU也道歉稱，因公司不斷虧損，老闆跟地下錢莊借錢還是發不出薪水，營業到8月底，現在降價希望大家來消費，才能籌錢給員工。原PO在Threads發文，位於信義區新光三越A11地下一樓的妹酒之王姐妹品牌「JU」，3月無預警少發2成薪水，要拿員工薪水來當公司的營運發展資金，如果不簽不平等合約等於自願離職。原PO說，4月不發錢給被變相資遣的員工。業者說，「你們可以告我，反正我名下沒有財產，你們一毛也拿不到。」對此，JU官方帳號在底下回應，「公司也不希望扣大家績效獎金，但事實上就是公司每個月不停虧損，虧到後來我們老闆連地下錢莊都去借了，依舊發不出績效獎金，縱然再努力，我們還是不得不承認我們失敗了。」JU官方帳號說，不是不想發薪水，而是完全沒辦法，每個月沒營收，也沒融資空間，還要貼錢給百貨公司，「因為請不起大家，我們只能請大家去更好的地方，沒有人想當壞人，但創業就是如此，我們也只能接受失敗的命運，我們只營業到8/31日，如果大家想幫幫樓主，JU有著好喝的酒，還可以在這邊唱歌，現在一杯只要190元，我們降價大拍賣，也希望可以成功籌錢給離職員工，希望大家都能安好，」
黃仁勳遭炎上2／跨國風電「一年退場一家」 調降台灣投資評級：政府說話不算話
「2025年將是令人興奮的AI年，台灣與輝達合作，將把AI帶到全世界」輝達NVIDIA執行長黃仁勳5月23日離台前夕，台灣唯一本土風力發電葉片製造商、興櫃公司天力離岸（6793）卻在22日晚間發出重訊，無預警宣布其風電葉片主要產線已全面停工，資遣近470名正職員工。天力董事長吳坤達解釋，主要是佔營收九成的大客戶、丹麥風電巨頭維特斯Vestas集團不幹了，維特斯目前在台灣的陸域風電已累計建置近250MW（千瓩），離岸風機已安裝900MW，天力發展重心將挪到「風機葉片維運」。明明發展AI正是用電關鍵時刻，怎麼「造電」公司反要撤退？一家外資能源大廠台籍主管告訴CTWANT記者，原因有很多，「最重要的是政府說話不算話！」天力消息一出，震撼各界，也讓維特斯23日緊急跳出來說，「未退出台灣離岸風電市場」，會繼續經營總裝置容量495MW的渢妙一期離岸風場。但內部人士坦言，離岸風電區塊面臨成本、融資挑戰，發展不順，可能不再參與台灣後續離岸風電計畫。許多地方都有抗議風力發電的聲浪。（圖／報系資料照）「其實已經是『一年退出一家』了」，一家跨國集團的能源業者跟CTWANT記者透露，2022年是德國安能集團（EnBW），2023年是德國萊茵再生能源（RWE Renewables）和日商捷熱能源（JERA）退出台灣的風場計畫，2024年有西班牙電力集團伊比德羅拉，表態不參與3-2期投標。「我其實也打算回報總公司，不再繼續台灣的計畫，先前太多問題，最重要的是政府說話不算話，不照合約走、硬是要我們自己去解決當地民眾的紛爭，有些根本一看就不是普通人，而且都是叫我們業者退讓。」他生氣地說，「母公司已經將台灣的投資環境評等降級了，我是出生於台灣，我也想幫家鄉爭取利益，但現在我覺得，很丟臉。」事實上，在蔡英文政府期間，能讓政府提出2025年綠電比例達到20%的「底氣」就是離岸風電。依經濟部規畫，預計2025年前完成潛力場址的5.5GW（百萬瓩），因疫情打亂進度，俄烏戰爭導致建置成本翻倍漲，歐洲大舉興建、搶船搶料，已讓台灣綠電目標展延至2026年。累計至2024年底，離岸風機共安裝374座，總裝置容量3.04GW，其中已併網的風機有367座，裝置容量達到3GW。風電容量看起來很大，但沒有風、就沒有電。以水下基礎為主要業務的中鋼興達海基公司，已連續賠光二個資本額、達64億元。（圖／興達海基提供）CTWANT記者查台電公開數據，以5月28日傍晚6點半為例，全台31688MW的發電中，燃煤占29%、燃氣占54%，太陽能0.3%，風力發電量為0.9%（約287MW），連最汙染的燃油發電都有1%、比風電還多。若以5月29日的早上6點半，風力發電比例升到1.4%，但也僅是363.9MW。一個月前，台電總經理王耀庭出席一場光電業者的聚會，趁勢喊話，「我想請求大家，趕快把光電發上去，拜託大家。」在場都是喊得出名字的企業代表，聽到這番話，面面相覷，五味雜陳。因為先前不肖廠商弊案，造成地方政府與民眾反彈，導致太陽能發電成「嫌惡設施」，今年上半年的光電開發案幾乎停擺。一業者私下跟CTWANT記者吐苦水，還不忘幫競爭同業說話，「不過，跟風電同業比起來，我們已經好多了，他們真的很難做。」
銀行女副總年薪破300萬！私下「身兼7差」遭抓包被資遣 怒告銀行吃敗訴
一名在國內某外商銀行擔任資深副總裁的女性高管，月薪超過21萬元、保障年薪14個月，年收入超過300萬元。然而她卻在未向銀行申報狀況下，在外兼職、持股6間公司並擔任1家寺廟監察人，且這些公司有近8成營業項目跟銀行工商部門的客戶重疊。事件曝光後，該名女副總遭銀行以事前未經公司同意、違反內規等理由開除，她氣得提告外商銀行違法解僱。不過，法院認為女副總確實違反勞動契約及工作規則情節重大，因此判決銀行勝訴。根據判決書，這名女副總13年前就到進入該外商銀行上班，歷經多年耕耘後，終於在5年前升上資深副總裁，月薪也來新台幣21萬8554元，且銀行還跟她簽契約保證年薪有14個月。然而她2024年5月收到直屬主管以Line電話告知她「外部活動沒有取得事前核准、申報不完整，違反公司內規」，要依規將她解雇。收到訊息隔天，女副總追問公司人資，才得知她掛名擔任丈夫家族企業的董監事，卻沒有申報而違反公司內規。女副總主張自己在銀行上班12年間表現良好，漏報掛名職務並「非故意」，頂多是「初犯」，且她也沒有從中獲利，自認沒有對銀行造成損害。且漏報的內容屬於商工登記的公開資訊，「過失」的態樣、內容、結果都沒構成勞基法第12條第1項第4款的「情節重大」，因此向銀行提起「違法解雇」之訴。銀行方面則表示，這位女副總2020年1月起晉升資深副總裁，並在2023年6月再次晉升。當時，這位女副總的直屬主管要把她加入「具授信核准權限人員名單」，因此要求女副總完成利益衝突及外部活動申報程序，但女副總卻進行不實申報，隱瞞在外有其他公司監察人、董事等7份職位兼差。且據銀行進一步調查，這位女副總所兼職的公司都與丈夫的家族事業有關，其中又有近80%的營業登記項目，與銀行服務的工商金融業務處客戶有重疊，加上女副總接觸銀行機密的權限很高，讓銀行很難設立有效防護機制，因此駁回女副總所有的外部活動申請。此外，調查中還發現該名女副總不僅多次在上班時間處理這些兼職的外務，還曾申請居家工作，卻跑去出席兼職公司的董事會。銀行開懲戒會議討論後，在2024年6月發出解僱通知書、終止雙方勞動契約。台北地院法官開庭時指出，依據該外商銀行的「員工作業規範」、「行為守則」、「個人利益衝突、外部活動及個人帳戶交易處理準則」等規範文件，女副總應該清楚職位調整時，必須誠實揭露個人利益關係衝突事項，才能維護銀行風險管控與企業紀律。但她在2024年被銀行內部調查前，就已經有過4次不實申報，雖然她自稱申報疏失沒有對銀行造成損害，但所謂雇主利益，不僅包括一時金錢得失，還包含企業經營價值文化及企業管理紀律等。這位女副總不遵守個人利益衝突的內部規定，違背對雇主的忠誠義務，，又在上班時間處理家族事業事務，已嚴重影響雇主對事業統制權及企業秩序，因此認定女副總違反勞動契約情節重大，得逕予終止勞動契約。
公司迫員工參加道教儀式 基督徒主管拒拿香拜拜遭高層約談
一名基督徒男子表示，公司高層最近要求全體員工參加道教儀式，而他事前雖有告知對方，他因個人信仰無法拿香拜拜，但仍被高層強迫上香與捧神明座。不料，高層見他不願配合後心生不滿，怒斥他「給公司丟好大的臉」，並警告他未來恐無升遷機會，讓他非常無奈。該名男子在網路論壇Dcard以「公司侵害我的信仰」為題發文表示，自己是物流公司某單位的主管，高層幾天前因公司順利開展新事業體，便決定邀請道士與宮廟團體協辦一場宗教儀式，且所有全體員工須參與活動。但男子由於是信仰基督教，基於教義無法拿香拜拜，便提前兩天向高層說明情況，然而他在當天仍遭高層要求拿香參拜，連董事長也親自對他表示「今天是大喜之日，上帝會原諒你」等話，讓他感到不被尊重，即便他再三拒絕，高層仍不斷勸說，甚至動怒稱他態度不佳，並明言「上帝跟台灣的神明比，根本低一階」。原PO表示，高層在儀式開始後再度要求他進入神壇協助上香與捧神明座，讓他一氣之下直接轉頭離場。他更質疑，公司的秘書與總務等人當時也都在場，為何高層偏要由他負責祭拜事宜，結果高層回應「其他人要拍照、招待來賓」，讓他直呼「莫名其妙」，也實在無法接受這個說詞。原PO指出，他在典禮結束後被高層叫進辦公室約談，董事、副總與其他主管也都在場。眾人紛紛斥責原PO的行為「給公司丟好大的臉」，並警告他「之後不能升官自己看著辦」，還批評他不合群、不尊重公司文化。高層甚至明言「公司不准出現聖經」，讓他相當無奈。原PO質疑，自己不拿香拜拜的舉動並未影響他人，高層為何不能尊重他的宗教信仰，還對他一頓指責。他事後也反問，總經理是吃素的佛教徒，公司其他主管是否就能將尾牙辦在牛排館，強迫對方吃肉。原PO最後也詢問，「我的這個行為有很不尊重公司嗎？應該可以申訴吧？」貼文引起網友熱議，大家紛紛回應「公司不應強行要求員工遵從特定信仰，愛信哪個神是他們的事，今天信阿拉也不能逼你跟著信」、「太誇張了吧，我們公司也很愛拜拜，但不會勉強基督徒拿香，怎麼身為一個老闆還這麼沒容納不同宗教的雅量」、「用魔法攻擊魔法，直接上演起乩要老闆幫你加薪升官」。另外，也有人提醒「我是基督徒，可以申訴。或許不會有理想的結果，但申訴是你的權利，但我也勸你可以開始有『必須離職』的心理準備，因為你有可能遭遇更嚴重的職場霸凌、或被資遣等等的情況，我們不知道，但或許可能發生的事」、「這個可以跟勞工局申訴了吧，另外很多傳統公司如此，你可能得考慮換公司」。
川普關稅戰壓力高 全年經濟成長率保3「難度高」
主計總處將於28日公布最新經濟預測，雖然今年第1季經濟表現亮眼、GDP暴衝5.37％，但川普高關稅壓力，下半年全球貿易仍充滿挑戰，主計長陳淑姿日前於立法院答詢時坦言，關稅等不確定因素仍多，全年經濟成長率保3有困難，國內主要預測機構、多名國內知名總經學者也一致認為，全年經濟成長率恐難保3。主計總處4月底公布今年第1季經濟成長率概估暴衝至5.37％，較2月預測數3.46％增加1.91個百分點；中大經濟系教授吳大任分析，這是廠商預期川普關稅戰開打的拉貨潮，現在台灣出口美國關稅仍在90天、10％豁免期，預期廠商第2季仍瘋狂下單，拉貨潮會延續到第2季。吳大任表示，上半年仰賴拉貨潮，經濟表現不錯，但我國去年對美貿易順差高達739億美元，從美英關稅談判來看，英國對美是貿易逆差，顯然10％關稅是地板價，台美關稅談判，美國不可能會輕易放過台灣，我國下半年經濟成長不僅有停滯風險，甚至有可能出現負成長，全年保3是相當挑戰。華信統領企管總經理袁明仁進行上市櫃企業家對川普「對等關稅」問卷調查報告結果發現，不少台商4月初聽完川普高對等關稅後，本想著減班休息、甚至資遣員工，後來又有90天緩衝期，急單一來，馬上又把員工找回來，甚至時薪加碼、因應缺工潮；不過，袁明仁坦言，我國企業最高比例預測，最終關稅落在15％至20％，企業不僅高關稅墊高成本，還得面臨新台幣升值雙重壓力，下半年恐怕引發倒閉、失業潮。台經院指出，受關稅、地緣政治風險升溫影響，全球金融市場波動擴大，企業原本的投資計畫轉趨觀望，民眾消費意願也出現降溫，使內需表現不如原先預期；第1季經濟成長率優於預期，主要是受惠AI、新興科技應用需求強勁，及企業為因應美國加徵關稅而提前備貨，我國進出口、製造生產與外銷訂單表現亮眼。不過，美國關稅政策變化過於頻繁，國際預測機構也下修全年今年經濟成長率，且提前拉會效應將減退，下半年我國外需將明顯減弱；台經院表示，今年我國各季經濟成長率呈前高後低，預測全年經濟成長率為2.91％。
被前員工誇化妝好看 她慘遭老闆娘辱罵「狐狸精」：故意穿很露
近日一名網友於Dcard發文，控訴前公司老闆娘疑似因個人情緒及誤解，對其多次語言貶抑、挑撥離間，甚至在她拒絕自請離職後，將辦公室密碼鎖更換，令她無法進入公司。該名女網友強調，雖事隔已久，但決定分享過程，「說我都趁她不在，故意穿很露的衣服，她在就穿保守…誰知道她那時進公司，哪時不進公司？我是通靈嗎？」。該名網友說明，自己當時任職於一間台北市小型企業，總人數僅四名員工，加上老闆與老闆娘（兼會計），辦公環境為住商混合大樓內一處約15至20坪空間。入職前她曾與老闆談妥表現良好可望加薪的共識，實際工作約三個月後確實獲得兩千元調薪，不過兩個月後無故被降回原薪，始終未獲解釋。原PO透露，老闆娘平時管理風格嚴格，除禁止員工私下建立Line群組外，還曾針對其打扮、如廁次數等進行檢視與議論。一次前員工來訪時誇獎她眼線畫得像「小貓勾人」，疑似引起老闆娘不悅，之後即屢次在其他員工面前對她冷嘲熱諷，例如「妳們不要看她包得那麼緊，其實很有料」等語，讓她倍感壓力與不適。原PO也指出，老闆娘曾在她不知情下搜尋她的臉書，對其個人發文內容多有批評，甚至傳出私下懷疑她與男上司之間有不正當關係。儘管她強調自己有年長十歲的男友，與公司任何人都保持職業距離，仍遭老闆娘以「單親家庭背景、有威脅性」等語污衊人格，甚至說出「死愛錢，以後不要再讓我看到這狐狸精」等。原PO表示，在接近滿一年的時間點，老闆娘突然告知因「案量減少」，希望她自請離職。她認為不合理，並要求公司依《勞基法》進行資遣。之後她在上班時發現門鎖密碼遭更換，疑似被防範進入辦公室，最終她與公司協議休完特休再離職。事後她從前同事口中得知，老闆娘不僅曾在背後散布對她的各種不實言論，還會翻看員工辦公桌與私人筆記，甚至連她每日早到、使用電鍋煮紅蘿蔔、馬鈴薯這些習慣，都被視為可疑行為。離職後，她發現公司申報薪資與實際不符，向稅務機關反映後才獲得更正。目前該網友已順利進入新公司，對職場氛圍相當滿意，也呼籲網友在求職時應多加了解公司文化，避免重蹈覆轍。此文一出，引發眾多網友共鳴與關注紛紛留言表示，「這女的是有什麼毛病，疑心病這麼重」、「老人夫妻黨小公司或傳產真的是台灣一大禍害，簡直5B2C」、「她反應這麼大應該是老闆很多次偷吃前科了，可憐的女人」、「提早到也要被靠北，準時到也要被靠腰，好公司真難找」。
她因「不積極」被資遣…到新職場卻人人誇認真 網友見「關鍵區別」秒理解
對於大部分職場新鮮人來說，在職涯資歷尚淺的年紀，薪水往往都不太如人意。如何在差強人意的薪資結構中掙扎求生，相當影響工作的士氣。近日就有一名年輕網友發文表示，自己上一份工作因為「不細心、不積極」被公司資遣。到了新職場，自己卻變得細心又積極，同事也紛紛誇獎她「做事認真」。而對她來說的區別，只有薪水從2萬9大幅成長到4萬，讓她不禁自嘲：「原來薪水真的會影響工作態度。」對此，網友玩笑留言：「一分錢一分貨，要讓老闆知道便宜沒好貨。」近日，有網友在Dcard上以「原來薪水會影響到工作態度」為標題發文，提到自己上一份工作的薪水僅有2萬9000元，在不久之前遭到公司資遣，理由則是工作「不細心、不積極」。如今到了新職場，薪水提高到4萬，工作態度自動變得細心積極，還被新同事誇獎「做事認真」。對此，她不禁自嘲：「原來薪水真的會影響到工作態度。」貼文曝光後，不少有過類似經歷的網友心有戚戚焉的留言：「一分錢一分貨，我要讓老闆知道便宜沒好貨」、「給我3萬的薪水我就做3萬的能力，剩下的就是主管收拾；給我5萬的薪水我就給你5萬的能力，我的能力值取決你給的薪水價值。」、「之前剛出社會做2萬6的工作，被噴很有自己想法（作業員）不服從。換了工作後現在每個月基本做4萬，案子做完還有分紅可以拿，週六都自動想加班！」、「」但也有不少網友表示，「雖然妳說的是事實，但也會漸漸麻痺。我前一份工作60k一樣覺得太少，不給夠就只做該做的」、「不見得呀，同事從38K變43K也沒比較認真，反而更摸魚，說了也是理由一大堆只做每個人的一半成績」、」更也有過來人善意提醒：「千萬不要去好奇同事薪水！當發現那些比你混的領得比你高，就會失去動力。」、「當知道很混、粗心，腦袋又不靈光的人，薪資還比我高時（還不止一位），我整個失去動力，但我想要擺爛卻做不到，只能不時的提醒自己，不要多做！」
丹麥Vestas撤台重創風電國產化 「台唯一葉片製造商」天力宣布裁員八成
風電國產化警鐘？台灣唯一葉片製造商天力離岸風電科技（6792）22日發重訊宣布，因最大客戶、丹麥風電巨頭維特斯（Vestas）決定退出台灣市場，導致合作關係全面終止，公司葉片業務遭受重創，因此公司裁員470名員工，依據公司官網公布員工人數約600人計算，也就是說資遣近8成。天力離岸風電科技股份有限公司是台灣唯一葉片製造商，自2009年設立，資本額高達6.5億元，並和維特斯合作蓋廠，於2021年完工台中港廠房，面積為21公頃，是台灣風電大廠、上市公司。天力離岸22日召開重訊記者會表示，公司與主要客戶丹麥維特斯集團，簽訂風電葉片製造框架合作協議要求，應完成客戶下訂的葉片數量，但丹麥維特斯集團由於經營策略考量，確定退出台灣離岸風電市場，故不再向本公司提出葉片製造的需求，天力最終於5月22日依訂單完成309支葉片生產，並將與該集團全面結束合作。天力離岸表示，丹麥維特斯集團占該公司去年與前年合併營收比重，分別為94%及98%，故將影響本公司合併葉片製造產能100%。天力離岸透露，因主要營業項目暫時中斷，尚未能有明確之生產銷售需求下，已於3月起陸續資遣產線員工，預計資遣正職員工共計約470人，預估資遣費用共計約3700萬元。天力離岸強調，在Vestas退出國產化之後，天力正積極拓展風電葉片生產周期中後期的運維服務價值，與陸域小型風機業務領域，上述各項業務規劃皆正在積極拓展中。
壓力山大...北市教師輔導諮詢3年暴增116％ 教育局回應了
台北市近3年教師心理輔導資源使用人次明顯攀升，其中諮詢專線從2022年949人次至去年累計2052人次，增幅達116％，台北市議員王欣儀表示，數據顯示教師壓力問題日益增加，籲市府盡速建立「預警與主動關懷機制」。北市教育局長湯志民回應，1個月內完成原因調查與機制檢討以研議對策。教育局統計教師諮詢專線從2022年949人次至去年成長至2052人次，增幅達116％；壓力舒緩課程人次也從2022年8797人，到去年成長至1萬535人次。期間接受個別心理諮商的教師人數亦逐年上升。王欣儀指出，教師遭投訴案件數統計，自2022年426件暴增至去年773件，成長超過80％，但平均成案率僅約15％，其中「教學不力」是最常見投訴類型，3年合計有585件，但成案率只有8％，其餘則為「違法處罰」成案率19％、「校園性別」成案率30％。若從學層別觀察，又以「國小教師」投訴件數3年內暴增137％最多，遠高於國中69％與高中57％。她表示，有老師陳情依據「教師解聘不續聘停聘或資遣辦法」，教師一旦遭投訴，會立即啟動調查程序並進入「校事會議」，整個調查過程如同「司法偵訊」，即便最後未成案，當事人卻早已深受傷害、身心俱疲。王欣儀說，當教師長期承受教學、家長與行政三重壓力下，教育主管機關應該具備主動介入、有效回應的能力，並能防患未然避免憾事再次發生，她要求教育局應深入了解探究現行制度是否有需檢討改善之處，設法減輕教師壓力。她認為，很多教師可能自己都沒意識到心理狀況已出現異常，在台北市已經形成「出走潮」、嚴重缺乏師資下，呼籲市府應更加主動積極，盡速建立預警與主動關懷機制、加強心理資源宣導並追蹤壓力指標，「別再等老師撐不住才匆忙補破網」。湯志民回應，教育局將在1個月內完成原因調查與機制檢討，並研議相關對策，持續強化對教師的支持與協助。
20年資深工程師求職一年無果被迫送外賣 大嘆：被AI取代
美國一位擁有20年經驗的軟體工程師尚恩（Shawn K），在科技業裁員潮中失去高薪工作後，歷經一年仍未能重返職場，現靠外送維生、住在露營車中，而這也突顯出AI、外包與產業變遷交織下的勞動市場困境。根據外媒報導，現年42歲的尚恩曾在一家元宇宙研究公司擔任工程師，年薪達15萬美元（約新台幣450萬元）。然而2023年4月他在裁員潮中被資遣，之後積極投入求職戰場，短短一年內投出逾800份履歷，卻僅收到不到10個面試機會。尚恩指出，有些面試甚至由AI進行初步篩選，尚未與真人面談便遭淘汰，讓他感到「隱形且被忽視」，也反映出AI在徵才流程中的影響日益加深。不同於2008年金融海嘯與COVID-19疫情期間，尚恩過去總能在數月內重返職場。此次，面對AI迅速發展與企業用人成本考量，他的處境變得更加艱難，讓他認為被AI取代、搶工作。儘管失業，尚恩並未放棄對科技的熱情，一邊兼職外送工作、一邊出售物品維生，並持續自學AI技術。不過他也坦言，考慮重返校園或考取證照以求轉職，但高昂學費讓他卻步，「我不怨恨AI，但企業不再擁抱人類與AI的協作，而是選擇削減人力，這才讓我感到沮喪。」尚恩認為，企業仍抱持著「人越少越有效率」的思維，而不是以科技創造更多價值。目前尚恩於DoorDash從事外送，雖仍屬於「就業」狀態，卻遠低於其原有的專業薪資水準。勞工團體警告，這類現象可能並非個案，而是技術變革下，白領工作者面臨重新洗牌的前兆。然而非營利組織「U.S. Tech Workers」指出，尚恩的案例實際上與AI無直接關聯，強調他的工作很可能是被H-1B簽證持有者或外包單位取代。該組織批評媒體將責任歸咎於AI，忽視結構性的人力政策與外包趨勢。
模範女員工被解雇！ 老闆荒謬理由：你太美、我會出軌
美國愛荷華州一名牙醫助理梅莉莎尼爾森（Melissa Nelson），在同一間牙科診所任職超過十年，她從不遲到、不怠工，還曾被老闆詹姆斯奈特醫生（Dr. James Knight）稱為「最優秀的助理」。然而在某一天，她突然被叫進辦公室，在沒有任何警告的情況下，她被解雇，解雇的理由令人震驚：醫生的妻子認為她「太有吸引力」，醫生本人也認同此看法。對此梅莉莎向愛荷華州民權委員會提出申訴，控告詹姆斯違反州內《民權法》，構成性別歧視。這項判決引發全美媒體廣泛關注與批評，包括CNN和《衛報》等多家媒體報導，梅莉莎1999年剛從社區大學畢業，年僅20歲，就被詹姆斯聘為牙科助理。多年來表現優異，從未受到任何紀律處分。然而，進入2010年，詹姆斯開始對她的衣著做出評論，稱梅莉莎的衣服「太緊身」，會讓他分心，並要求她穿上醫生袍掩蓋身形。雖然梅莉莎否認衣著不當，但她還是遵從要求。此後，兩人開始頻繁透過手機簡訊聯絡，內容多為家庭和日常瑣事。梅莉莎表示，兩人關係一直保持在「朋友或像父女一樣」的層面。然而，對方的態度顯然不只如此。詹姆斯曾開玩笑說若梅莉莎見到他的褲子「鼓起來」，代表她衣服穿太緊；還對她說，如果她也穿緊身褲，他會前後都分心。他甚至傳訊問她「多久達到一次高潮」，但梅莉莎未予回覆，也未提出投訴，而一切轉變，始於詹姆斯的妻子珍妮發現這些簡訊。2009年，當詹姆斯帶孩子出遊時，珍妮看到了他與梅莉莎的對話紀錄，勃然大怒，並要求丈夫將她開除。之後，夫妻倆甚至邀請教會的牧師協助「處理此事」，而非律師或人資專家。牧師也認為梅莉莎必須離職。2010年1月4日，在牧師見證下，詹姆斯向梅莉莎宣讀事先準備的聲明，表示他們的「關係」已對家庭造成困擾，並給予一個月資遣費。儘管梅莉莎當場落淚表示熱愛這份工作，但詹姆斯仍堅持己見。梅莉莎事後向愛荷華州民權委員會提出申訴，獲准提告，控告詹姆斯違反州內《民權法》，構成性別歧視。但法院認為，這並非性別歧視，因為他並不是因她是「女性」而開除她，而是因為她是「那個特定的女性」。愛荷華州最高法院最終裁定：雇主基於個人關係和家庭因素解雇員工，在法律上並不構成歧視，意思就是：「他不是歧視女性，只是不想和這位女性出軌」。這並非網路謠言或八卦新聞，而是一樁真實案例，甚至一路打上了愛荷華州最高法院。而法院最終裁定，這樣的解雇完全合法。梅莉莎最終敗訴，失去了自己熱愛的工作。而本案也成為美國職場性別與權力關係討論的重要案例。美國愛荷華州一名牙醫助理被醫生和醫生妻子認為「太有吸引力」遭解雇。（圖／翻攝自X）
知名紡織老廠退出台灣！ 員工慘失業「換緯創進駐」估房價飆上億
擁有50多年歷史的台灣老牌加工絲大廠「聯發紡織」（1459），隨著2月新竹廠停工，緊接5月竹北廠停產，資遣廠內49名員工，未來公司營運重心轉往中國杭州廠，全面終止在台生產業務，今（12）日聯發紡織盤中來到11.95元，與昨日收盤價為平盤中擺盪，原先廠區位置將由科技大廠「緯創」進駐，專家預估可創造逾5000個就業機會，帶動上億元房價。聯發紡織成立於1972年、資本額35.86億元，公司方2月底發重訊表示，因國內化纖相關產業持續外移，加上各項製造成本持續上漲，致使台灣區本業經營日趨困難，無法實現獲利目標，「考量未來巿場情況及集團營運績效，擬停止竹北廠生產」竹北廠於5月正式停產，加上幾年前蘆竹廠關閉，如同聯發紡織全面退出在台灣生產。聯發紡織總經理王豐岳指出，竹北廠雖然實際月產量僅580公噸，尚未達到設計產能1333公噸，但仍貢獻公司整體營收36%，可見其關鍵地位。考量集團整體營運與未來市場發展，最終決議停產竹北廠，廠區停止生產後，聯發紡織將啟動資產活化計畫，擬將竹北廠房出租。該廠區資產占公司合併總資產約18%，未來可望成為新的獲利來源。根據公告，竹北廠49名員工中包含25位本國籍員工與24位外籍移工，資遣作業將依法辦理，保障員工權益。面對關稅戰客戶觀望，下單縮手、出貨延宕，及台幣升值壓力、廠區紛紛關閉，聯發紡4月營收衰退是預料中事；市場預期，聯發紡第二季營運要靠廠房出租維持穩定，消息一出吸引大型企業進駐。據《TVBS新聞網》報導，科技大廠緯創資通將承租該廠房，雙方簽署為期十年的長期租約，每月租金不低於2250萬元。市場預估，緯創進駐可望創造超過5000個就業機會，房屋業者也表示該區地段佳，隨著緯創落腳，不只為竹北當地帶來龐大經濟效益，估房價也將飆到億元、新建案開價「站8望9」。面對產業外移、利潤下滑與土地資產價值升值，不少紡織老廠紛選擇退場賣地或轉成資產股成立建設開發公司、改建老廠區，盼為集團帶來新生機。
嚴厲譴責高爾夫自救會罔顧公安 無照經營侵害市民權益
高雄市政府6日進入澄清湖高爾夫球場施作滯洪池，卻有特定團體成立自救會抹黑市府逾越行政界線。市府工務局今（8）日嚴正重申，該等指控純屬歪曲事實、誤導輿論，背後實為掩護其意圖非法霸占市有土地、謀取商業利益，市府入場施工是在執行管理責任、捍衛市民公共安全。特定人民團體未經授權及合法租借土地，擅自無照營運球場，已涉竊佔罪責，市府絕不允許任何以非法方式使用市民財產的行徑，不寬貸任何團體以不實說詞遂行違法目的。 高爾夫球場澄清湖大公園市府表示，該高爾夫球場長期未落實水保，在113年數起颱風豪雨，週邊確實出現坡面逕流集中、排水壓力飽和等危急情況。業者在山坡地經營球場，未依法設置水保設施，市府多次要求改善水保，業者皆不理會，造成坡地開發未設保全設施之高風險狀態。今汛期已屆，市府基於公共安全，在緊鄰10號球道的10號水池及練習場等，施作容量達3.7萬噸兩座滯洪池。對於自救會棄市民公共安全不顧，市府嚴厲譴責除依水保法開罰，並蒐證移送法辦。基於公共安全，市府進場施工係合法行使主管機關職責。市府工務局表示，財團法人高雄高爾夫俱樂部原向市府租用約60公頃市有土地，83年取得政府核發的高爾夫球場開放許可證後，將球場營運業務委託人民團體「高雄高爾夫俱樂部」執行，雙方具委任關係，依民法規定受任人應遵從委任人的指示辦理相關事務，不得自行其是。但財團法人已於113年11月30日來函市府表示，放棄管理並以現況返還先前租用的60公頃土地，同時命令員工不可違法營業，亦於114年1月14日具狀向法院自承其自113年11月30日起不再使用、管理球場土地，並已返還土地予市府。因此，市府與財團法人間就球場租約爭議已告終結，土地所有權與使用管理權依法回歸市府，已無任何爭議空間。高雄高爾夫球場滯洪池施工高雄高爾夫球場滯洪池施工然而市府發現，曾經受託之人民團體在未經市府及財團法人同意下，過去五個月無照並持續經營球場，違反前委任人指示，悍然無視土地所有權人對土地的管理權限，此行為明顯違法，並惡意誤導大眾、混淆法律與行政事實，意圖癱瘓市府正常施政。對於自救會員無理要求市府應循訴訟途徑解決返還土地及樹木產權等民事糾紛云云，市府強調，市府的租約簽訂對象為財團法人，並非該人民團體。財團法人已於去年11月30日表示按現況返還土地予市府，土地使用權利已歸於市府，並無爭議。自救會如果對其財產歸屬有所主張，屬於其與財團法人之私權爭執，與市府無涉。自救會欲借冗長之民事訴訟程序，遂行其竊佔市有土地並牟取商業利益，實為圖利己身、竊佔市民財產，其不法意圖昭然若揭。工務局重申，市府身為土地所有權人，有絕對之權利可以自由管理及處分該土地，包括這次進場施工滯洪池，確保公共安全，以及未來開放民眾作為公園使用等。市府將陸續開放該地為市民公園使用，還地於民，拒絕不法。市府嚴正譴責特定團體過去五個月來利用公有土地無照經營，呼籲自救會停止所有違法行為，否則市府必依法究責，捍衛市民權益。至於球場會員證及桿娣工作權部分，勞工局前已召開員工權益說明會並監督業者履行雇主責任，維護受僱員工舊制退休金、資遣費、工資（含應休未休）、加班費等相關權益，並主動了解受僱員工及桿弟後續就業或職訓意願，列冊管控。市府對有就業意願勞工，已協力媒合就業；對有職訓意願之勞工，則推薦適當班期供選擇參訓。至會員證部分，市府也督促人民團體負起消費者保護責任，向消保中心協處。
王鈞發聲回擊！控詹姆士「私接業配、借款未還」嗆說謊 他深夜回應了
名廚鄭堅克（詹姆士）近日被製作人王鈞與妻子經紀人丘秀珠指控借錢未還、私接工作違約，遭求償至少2584萬，另涉及刑事背信罪責。詹姆士事後發表5點聲明反駁；王鈞不甘示弱，今天（6日）發出6點聲明，指對方公然說謊。對此，詹姆士深夜再度發聲，針對王鈞的說法一一說明，稱自己這次學到慘痛教訓，「永遠都要記得留下證據」。詹姆士臉書全文如下：雖然不希望因詹醬公司的合資糾紛占用媒體版面，但看到媒體報導王鈞大哥的不實聲明，為了避免大眾產生誤會，還是決定再一次把事情說清楚講明白。#合資與借款在這次的合資經驗當中我學到了一個很慘痛的教訓，「永遠都要記得留下證據、保護自己」。2016年成立詹醬公司後，我確實投入了200萬資金，並以這些資金開始投入產品的研發，相關支出細項在2018年丘女士入股後，基於合夥信任原則，我把所有帳務相關資料全數交予丘女士，沒想到會被對方以斷章取義的方式公開。新舊負責人交接時，丘女士的會計查核後有提供了一份統整後的公司帳務資料，根據資料大家可以看到，認列了1,664,897的內帳損失，確實如我上一份聲明所說，這是我的研發支出，近200萬的支出認列股本，跟王鈞大哥所指控的「空殼公司」、「沒出半毛錢」完全不符。(附件一、丘女士會計提供的公司帳務資料)而王鈞大哥所說的300萬借款， 實情是，公司資本額增資為500萬，丘女士有沒有真正匯入200萬進詹醬公司，其實我不清楚，因為帳務我也看不到，但我的百分之六十股份300萬的部分，100萬的確是由丘女士借我，剩下200的部分也由對方會計查看帳務認列進去了，我也的的確確補進公司1,301,004元。（圖／翻攝自詹姆士臉書）(附件二、丘女士借款單據、匯款入詹醬匯款資料)我是一個料理人，做生意、看合約文字不是我的專長，後來律師朋友跟我說我才知道，丘女士入資詹醬公司的200萬，原本就不該列為我個人的借款，但這樣的合約當初我卻因為信任對方沒細看就直接簽了．．．（圖／翻攝自詹姆士臉書）#會計師查帳我是一個很容易相信人的人，當初請會計師來查帳，一開始我真的沒有想惡意揣度丘女士營運的公司有舞弊行為，沒在管帳的我只是單純的想知道，詹醬公司到底是出了什麼事導致虧損？這就是為什麼會計師不是來查舞弊，而是以「諮詢服務」的形式進行。但是根據會計師事務所的報告：詹醬公司進銷存的管理沒有按正常管理登記。白話來說，一般正常公司該有的存貨管理，詹醬公司從頭到尾都沒有這一套東西，這也成為我想退出公司營運的導火線，後續虧損持續擴大，更堅定我想結束的決心。(附件三、會計師查帳資料)#開除員工從王鈞大哥公開11/9的對話紀錄大家應該可以看得出來，我當時想得哪是開除員工，而是想要結束這間持續虧損的公司。提出想要透過開除員工來節省成本讓公司繼續營運的，確實是丘女士10/27日提出的，這次直接附上語音對話紀錄。(附件四、2024/10/27語音對話)這些員工都是跟隨很久、盡心盡力的好員工，因公司經營不善而被資遣非我所願，因此他們被資遣後，如果有自媒體的拍攝工作，我還是會請他們來Part Time幫忙，希望盡量不要影響他們的生計，能幫一點是一點。另外，在這裡鄭重呼籲王鈞大哥和丘女士，員工們在這次事件中是最無辜的，請不要再把他們牽扯進來，這件事就衝我來，到我為止。#蘇丹紅廠商王鈞大哥說當初蘇丹紅廠商「佳廣」是由我所推薦，完全不是事實。我負責的是產品的口味設計，實際上的流程為：詹醬公司員工依照我設計的口味尋找合適的廠商，做出樣品給我試吃，挑選味道最接近的廠商。就如王鈞大哥所說，產品口味決定了，廠商就已經被決定了，但問題是，一開始找哪間廠商打樣就不是我決定的，我挑選的是最接近的口味！王鈞大哥提供的截圖完全是斷章取義，這些對話內容都是由詹醬公司的員工貼給我，我轉貼給丘女士，王鈞大哥這樣的資料提供營造一種廠商似乎是由我來接洽的錯覺，然而實情完全並非如此。(附件五、員工對話紀錄)（圖／翻攝自詹姆士臉書）#沒有私接業配案件最後對於王鈞大哥質疑為何沒有說明「私接業配」的部分，我本來是認為這件事簡單清楚到不需要說明，但既然王鈞大哥發問了，我就在這邊對您鄭重說明：經紀約期間，傑星經紀公司的員工就在我的社群小編當中，有可能我發布任何私接的業配而公司毫不知情嗎？ 重申一次，如我上一篇聲明所說，頻道業配所有合作都是由傑星公司代表簽三方約，我是一個很聽話的藝人，絕對沒有私接其他業配的行為。王鈞大哥只憑揣度就私自向媒體不實爆料，導致我形象受損，著實令我十分受傷。#下架要求這一段放最後是因為我看不太懂王鈞大哥在寫什麼？不過過程我就再跟大家說明一下始末吧。（也可以直接看律師函表格懶人包）114/1/13 我因沒有資金繼續燒錢，向丘女士表達希望退出公司經營，我願意直接拋棄我的股份，但丘女士不同意，無奈只好透過律師發函予丘女士表示我的意願。114/1/15 提醒丘女士，因未來無法再為產品把關，請詹醬公司未來不要再使用我的肖像。114/1/21 丘女士表示，我應無條件把姓名肖像授權給詹醬公司無償使用，就算要改也需要時間。114/1/23 我回函，我沒有簽過任何授權同意詹醬公司無償使用我的姓名肖像，詹醬公司經營不當讓我心灰意冷，再度表明願意無償拋棄出資額，但基於雙方情誼願意給丘女士適當時間更改包裝。114/2/11 丘女士回覆，就是要繼續用我的姓名肖像。(合資與借款部分說明在聲明的第一點) 114/3/12 丘女士來函要求一個月內還她300萬。114/4/1 我發函丘女士希望詹醬公司下架有我肖像姓名的商品。114/4/9 丘女士來函表示下架的損失會對我求償。(附件六、律師函表格懶人包)（圖／翻攝自詹姆士臉書）王鈞大哥和丘女士都是業界非常資深的前輩，此事緣由只是因為我想退出一間虧損的合資公司，並且希望退出經營後，不要再繼續使用我的肖像姓名，沒想到因此引發軒然大波，佔據媒體資源實非我所願。最後，對這段時間支持我、鼓勵我的大家致上最深的感謝，你們的留言讓我有重新前進的力量，謝謝你們，我會挺住，為你們繼續煮下去！
王鈞怒轟詹姆士「說謊的廚師」 列6點重批顛倒是非
名廚鄭堅克（詹姆士）5月1日被製作人王鈞與妻子經紀人丘秀珠指控借錢未還、私接工作違約，遭求償至少2584萬，另涉及刑事背信罪責。被指是「空手套白狼」的詹姆士，當晚於臉書發表5點聲明反駁，製作人王鈞今（6日）針對詹姆士發出6點聲明指對方公然說謊，直接列出六大點反擊詹姆士的回應，更直言：「像你這樣說謊的廚師，怎麼能誠實的在頻道上教人做菜。」製作人王鈞今（6日）針對詹姆士發出6點聲明指對方公然說謊，直接列出六大點反擊詹姆士的回應。（圖／翻攝自王鈞臉書）一、關於合資成立公司與借款的事： 詹姆士在貼文中提到「詹醬公司在丘姐增資入股前，已經花了200萬元研發」；但是詹姆士不敢說的是，他在105年設立詹醬公司時，公司的資本額200萬元在完成設立驗資的「隔天」就已經被詹姆士全數轉出（#參附圖1），也就是說詹醬公司在完成設立登記之前就已經是一個沒有實際資本的空殼，這不僅僅是欺騙，更是違反公司法的犯罪行為吧！另外，詹姆士的貼文說「並非丘姐『借300萬給我』，而且丘女士所代墊100萬元，我也已匯入詹醬公司」；但是詹姆士不敢說的是，詹姆士拜託丘姐入股詹醬公司的時候，與丘姐簽了一份合約，合約中清清楚楚地寫著丘姐借給詹姆士300萬元，且詹姆士最慢在經紀合約終止時要全部還清(#見附圖2)；而且不管是300萬元，還是詹姆士自己認為的「只有借100萬元」，請問，你到目前為止有還給丘姐任何1元借款嗎？再加上你在詹醬公司設立前就將200萬資本轉出一空的事情，你還可大喇喇地說「我有出錢」嗎？二、關於蘇丹紅廠商的事情：詹姆士在貼文中提到「廠商挑選皆由丘女士及其團隊處理」、「選用到爭議的蘇丹紅廠商，非我的過錯」；但是詹姆士不敢說的是，詹姆士實質主導並負責公司商品的設計及研發，套這個行業的行話，當產品口味決定了，廠商就已經被決定了，所以丘姐對於商品的廠商挑選多會相信及尊重詹姆士的建議，而使用蘇丹紅的廠商「佳廣」，事實上就是由詹姆士推薦的廠商，丘姐採納其建議後也是由詹姆士直接與廠商聯繫(#見附圖3)，如今詹姆士卻將廠商挑選之錯誤責任全部歸咎於丘姐，講得自己好像跟這件事情全然無關？顛倒是非曲直，莫此為甚！是的，丘姐在廠商挑選這件事有錯，錯在太相信詹姆士！三、關於開除員工的問題：詹姆士在貼文中提到「開除不適任員工的部分，也是由丘女士於2024/11/9單方面發簡訊告知我(有對話紀錄可以證明)，說公司無法負擔這幾個員工，但當時我為保住員工的工作，積極想與丘女士討論如何把員工們留下來，但丘女士很堅持負擔太大，最後仍決定於結束公司後資遣大家(對話紀錄證明)。」；但是詹姆士不敢說的是，他所謂的2024年11月9日對話紀錄所呈現的內容，丘姐的語音訊息大意僅為「目前產品團隊有試到一款新的工廠的香辣粉，且提供給朋友盲測，反應還不錯，如果有機會恢復生產，公司有機會繼續走下去，不知道你覺得如何？」(此有錄音檔可供確認)，而根本與資遣員工的議題無關，反而是詹姆士你在對話中，表示希望節省員工的薪資等人事管銷，再三的想要說服丘姐資遣員工甚至結束公司營業，而丘姐對此也只有回應「好的，我再想想」(#見附圖4)。沒想到詹姆士竟可以公然說謊，惡意宣稱是丘姐想要開除員工？此等行為實在是令人匪夷所思！？還有，這些員工在領取詹醬公司資遣費之後，是不是馬上就跑去為你工作？如此顛倒是非，還能冀望你能誠實嗎？四、關於會計師查帳的部分：詹姆士在貼文中提到「2024.3月我委請會計師查帳」、「2024.4月 查帳無果」；但是詹姆士不敢說的是，他所謂的「查帳」，其實是類似財務管理進行優化的「諮詢服務」，而不是針對營運異常或弊案進行查核的「審計服務」，但他卻在貼文中刻意用「查帳」、「查帳未果」等文字，意圖讓閱聽者誤以為丘姐對於詹醬公司之營運有何弊案遮掩之情，其心極為可議且甚為惡質！更重要的是，會計師的諮詢服務費也是由公司出帳支付(#見附圖5)，所以實際上是公司付費給會計師做管理優化的諮詢服務，與詹姆士所謂「我委請會計師查帳」、「查帳未果」的說法天差地遠，但實在不得不佩服他利用文字顛倒是非的功力。五、關於下架要求的部分：詹姆士在貼文中提到「對方律師表示希望可以提供公司過渡時期來下架商品，我們也接受了這個提議。於是在三個月回收期到期後，我們才對外公布聲明函。」；但詹姆士不敢說的是，其實詹醬公司於今年1月委請李文中大律師所發的律師函內容，是在表示「詹姆士所述內容並非事實」，以及其催告內容在法律上並非適法有效的法律意見，並無所謂「希望提供公司過渡時期來下架商品」之要求(#見附圖6)，然而詹姆士卻可如此曲解，其亂帶風向的功力亦可謂一絕。六、關於詹姆士於經紀合約期間私接業配案件：此部分問題未見詹姆士在其貼文有任何說明，不知是忘了說？還是不敢說？就只能留待各界公評了。
王鈞6點聲明回擊！控詹姆士「私接業配、借款未還」 怒嗆：說謊的廚師
57歲知名主廚詹姆士（本名鄭堅克），3月才宣布退出創辦的「詹醬有限公司」，5月1日就遭知名製作人王鈞、其妻子資深經紀人丘秀珠，指控借錢未還、私接工作違約，被求償至少2584萬，還涉及刑事背信罪責，直言是「空手套白狼」。對此，詹姆士當晚透過臉書發表5點聲明反擊；王鈞則在今（6）日列出6點聲明駁斥，怒轟「完全與事實不符，你就是在說謊」。王鈞6日上午在臉書帳號發文「詹姆士沒有說的事」，指出詹姆士在5月1日臉書貼文的回應，「完全與事實不符，你就是在說謊」、「我要再說一句，像你這樣說謊的廚師，怎麼能誠實的在頻道上教人做菜」。而王鈞也針對6點事項逐一回應，同時附上證據截圖。王鈞完整6點聲明內容如下：1、【關於合資成立公司與借款的事】：一、詹姆士在貼文中提到「詹醬公司在丘姐增資入股前，已經花了200萬元研發」；但是詹姆士不敢說的是，他在105年設立詹醬公司時，公司的資本額200萬元在完成設立驗資的「隔天」就已經被詹姆士全數轉出（#見附圖1），也就是說詹醬公司在完成設立登記之前就已經是一個沒有實際資本的空殼，這不僅僅是欺騙，更是違反公司法的犯罪行為吧。二、另外，詹姆士的貼文說「並非丘姐『借300萬給我』，而且丘女士所代墊100萬元，我也已匯入詹醬公司」；但是詹姆士不敢說的是，詹姆士拜託丘姐入股詹醬公司的時候，與丘姐簽了一份合約，合約中清清楚楚地寫著丘姐借給詹姆士300萬元，且詹姆士最慢在經紀合約終止時要全部還清(#見附圖2)；而且不管是300萬元，還是詹姆士自己認為的「只有借100萬元」，請問，你到目前為止有還給丘姐任何1元借款嗎？再加上你在詹醬公司設立前就將200萬資本轉出一空的事情，你還可大喇喇地說「我有出錢」嗎？2、【關於蘇丹紅廠商的事情】：詹姆士在貼文中提到「廠商挑選皆由丘女士及其團隊處理」、「選用到爭議的蘇丹紅廠商，非我的過錯」；但是詹姆士不敢說的是，詹姆士實質主導並負責公司商品的設計及研發，套這個行業的行話，當產品口味決定了，廠商就已經被決定了，所以丘姐對於商品的廠商挑選多會相信及尊重詹姆士的建議，而使用蘇丹紅的廠商「佳廣」，事實上就是由詹姆士推薦的廠商，丘姐採納其建議後也是由詹姆士直接與廠商聯繫(#見附圖3)，如今詹姆士卻將廠商挑選之錯誤責任全部歸咎於丘姐，講得自己好像跟這件事情全然無關？顛倒是非曲直，莫此為甚！是的，丘姐在廠商挑選這件事有錯，錯在太相信詹姆士！3、【關於開除員工的問題】：詹姆士在貼文中提到「開除不適任員工的部分，也是由丘女士於2024/11/9單方面發簡訊告知我(有對話紀錄可以證明)，說公司無法負擔這幾個員工，但當時我為保住員工的工作，積極想與丘女士討論如何把員工們留下來，但丘女士很堅持負擔太大，最後仍決定於結束公司後資遣大家(對話紀錄證明)。」；但是詹姆士不敢說的是，他所謂的2024年11月9日對話紀錄所呈現的內容，丘姐的語音訊息大意僅為「目前產品團隊有試到一款新的工廠的香辣粉，且提供給朋友盲測，反應還不錯，如果有機會恢復生產，公司有機會繼續走下去，不知道你覺得如何？」(此有錄音檔可供確認)，而根本與資遣員工的議題無關，反而是詹姆士你在對話中，表示希望節省員工的薪資等人事管銷，再三的想要說服丘姐資遣員工甚至結束公司營業，而丘姐對此也只有回應「好的，我再想想」(#見附圖4)。沒想到詹姆士竟可以公然說謊，惡意宣稱是丘姐想要開除員工？此等行為實在是令人匪夷所思！？還有，這些員工在領取詹醬公司資遣費之後，是不是馬上就跑去為你工作？如此顛倒是非，還能冀望你能誠實嗎？4、【關於會計師查帳的部分】：詹姆士在貼文中提到「2024.3月我委請會計師查帳」、「2024.4月 查帳無果」；但是詹姆士不敢說的是，他所謂的「查帳」，其實是類似財務管理進行優化的「諮詢服務」，而不是針對營運異常或弊案進行查核的「審計服務」，但他卻在貼文中刻意用「查帳」、「查帳未果」等文字，意圖讓閱聽者誤以為丘姐對於詹醬公司之營運有何弊案遮掩之情，其心極為可議且甚為惡質！更重要的是，會計師的諮詢服務費也是由公司出帳支付(#見附圖5)，所以實際上是公司付費給會計師做管理優化的諮詢服務，與詹姆士所謂「我委請會計師查帳」、「查帳未果」的說法天差地遠，但實在不得不佩服他利用文字顛倒是非的功力。5、【關於下架要求的部分】：詹姆士在貼文中提到「對方律師表示希望可以提供公司過渡時期來下架商品，我們也接受了這個提議。於是在三個月回收期到期後，我們才對外公布聲明函。」；但詹姆士不敢說的是，其實詹醬公司於今年1月委請李文中大律師所發的律師函內容，是在表示「詹姆士所述內容並非事實」，以及其催告內容在法律上並非適法有效的法律意見，並無所謂「希望提供公司過渡時期來下架商品」之要求(#見附圖6)，然而詹姆士卻可如此曲解，其亂帶風向的功力亦可謂一絕。6、【關於詹姆士於經紀合約期間私接業配案件】：此部分問題未見詹姆士在其貼文有任何說明，不知是忘了說？還是不敢說？就只能留待各界公評了。我要再說一句，像你這樣說謊的廚師，怎麼能誠實的在頻道上教人做菜。
上市公司縮編拒付資遣費 員工控變相遭「抓遲到、扣薪水」逼退
一名男網友表示，他任職的一家上市公司由於營運狀況不佳，打算裁減人力。然而，董事長不願意支付資遣費，甚至要求下層主管自行處理員工，使基層主管相當為難，進而透過抓小辮子的方式，希望讓員工自請離職。原PO在Dcard以「上市公司要裁員卻不願意付錢，怎麼辦」為題發文表示，主管在接獲董事長指示後，開始調閱員工的工作紀錄、遲到記錄等資料，試圖從中尋找違規行為，進而扣發薪水或取消福利，希望藉此施壓員工主動離職。文末，原PO也詢問其他網友是否曾遇過類似經驗，希望獲得意見或對策。貼文曝光後，有網友建議，「這個時期要注意公司給你的任何文件，請詳細閱讀再簽名，不要簽自願離職書，或任何職位變動的同意書。如果人事要找你聊聊，請先準備錄音，記錄整個過程，過程中如果有任何違法事項，可以向管轄的政府當地檢舉，或是訴諸網路給公司壓力。公司要抓員工小辮子讓員工自請離職，實務上很難執行，可能需要耗費幾個月的時間。以公司的營運狀態來說，邊做邊找工作可能是你最佳的選擇。」另也有網友引述法律條文指出，依照《勞動基準法》第11條規定，「非有左列情事之一者，雇主不得預告勞工終止勞動契約：一、歇業或轉讓時。二、虧損或業務緊縮時。三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。」該網友並強調，即使雇主要用「不能勝任」的這個要件處置員工，也必須要有績效面談以及輔導等機制，並留有記錄。
受對等關稅衝擊 3廠商200人被迫放無薪假
勞動部1日公布無薪假（減班休息）統計，全台至4月底共有131家廠商、2266人被實施無薪假，其中首見因美國關稅實施無薪假有3家、200餘人。勞動部官員說，已請地方政府接獲通報時，審慎把關有無減班休息必要，並提供政府相關協助措施，另將密切監測減班休息及資遣通報相關指標，觀察財政部進出口資料、上市櫃公司營收等，再決定是否提必要措施。不過勞動部稱受美國關稅影響實施無薪假僅3家，卻與縣市政府說法不同。桃園市勞動局指出，桃園近2周有5家廠商坦言受到美國關稅影響、114人實施無薪假，每周減班休息1至3日不等，勞動局除會檢視公司有無符合勞基法減班休息相關規定，也會將簽訂減班休息協議書的勞工名單轉給桃竹苗分署，提供職訓跟薪資補貼等就業資源服務。新北市勞工局也指出，4月申報實施無薪假廠商17家，有4家主張與關稅有關，總計93人。據勞動部統計，2266名被實施無薪假的勞工集中於製造業，達1919人最多，批發及零售業273人次之。相較4月中旬，2周以來，製造業無薪假實施人數淨增加558人，並集中於金屬機電工業達459人，多數事業單位實施人數在50人以下，實施期間多數為3個月（含）以下，目前以每月實施4天以下為多。勞動部勞動條件及就業平等司專委侯松延說，此次請地方政府受理通報時，要回報是否受美國關稅影響而實施，發現有某開關電插座製造廠、某汽車零組件及五金工作製造廠，因美國關稅減少訂單而新實施減班休息，合計約70、80人，另有某製造業原本就實施減班休息、人數約百餘人，因受美國關稅影響續實施。他指出，美國關稅仍有高度不確定性，會請地方政府加強把關、主動協助事業單位，後續觀測關稅政策走向及事業單位營運狀況。台灣勞工陣線祕書長孫友聯認為，美國已宣布暫緩實施對等關稅90天，對此時以美國關稅為由實施減班休息的事業單位存疑，他憂心事業單位把訂單減少的風險轉嫁勞工，籲政府審查事業單位實施原因、理由。
留美雙碩士工程師「做遊戲14年不知血條叫HP」遭解雇 提告求復職被駁回
高雄一名廖姓資深工程師是美國名校畢業生，有電腦科學及語言學雙碩士學位，回台後在知名遊戲開發商任職14年，卻因不善交際、不懂遊戲等理由被公司解雇。廖姓工程師不服提告，要求復職，但高雄地院審理後，認為廖男工作績效多次未達標，公司也已給了很多機會，認定公司解雇程序合法，判決駁回廖男請求。根據判決書指出，廖男畢業於美國紐約州立大學水牛城分校，2010年起於知名遊戲開發商任職工程師，負責遊戲的前後端設計工作近14年，月薪約4.3萬元。不過自2022年起，廖男因年齡增長、不善交際、效率低落等問題，被公司記申誡1次，並扣薪2000元懲處，最後公司於2022年5月，以工作績效未達標為由資遣廖男。廖男對此感到不服，主張公司任意調動職務，卻沒有提供相關培訓，以及刻意挑剔其年紀與交際能力，塑造他無法勝任工作的假象，藉此解雇他，因此廖男提告希望復職。法院審理時，遊戲公司主管出庭作證，稱廖男對遊戲瞭解不足，甚至連基本遊戲用語如「HP（血量）」都不清楚，導致企劃溝通時需要多次解釋相關細節，且廖男在從後端調至前端作業期間，公司有指派工程師幫助廖男，但廖男卻遲遲做不出來，反而另一位新進1年的工程師，2個月就做好，顯示廖男效率與工作意願均非常低落。法院審理後，認為該公司已多次給予廖男改善機會，但廖男仍有績效未達標情形，且廖男受聘時確實具備前、後端工作能力，因此公司調動工作內容，屬合理業務調整，故法院判決駁回其復職請求，全案仍可上訴。
國教角落2／主管領導無方坐視校內霸凌 耗盡年輕人執教熱情卻苦了下一代
不少縣市政府為節省人事經費，國中小教師「遇缺」改採代理、代課教師上場，這些每年一聘的「打工仔」立足點低，且在許多學校主管領導無方時，代理代課教師往往遭壓榨，兼任行政職還領不到基本薪資，熱情被耗盡不願再執教，最後什麼「拐瓜裂棗」都能站上講台，「這樣的教育輪迴正在荼毒你的孩子」。 在新北市擔任多年代理、代課教師的祐安（化名）拿出薪資單說，自己每週18堂課，每月竟只實領新台幣2.5萬元，就是條件較好的「代理」缺已被瓜分，自己只能撿「鐘點仔」擔任代課老師，但出題、改作業等工作照樣得扛，他的另名代課教師的同學還被拗「帶學生比賽」，寒暑假忙了老半天，最後學生風光得獎，學校卻讓不用出力的資深正式老師掛名指導、受獎，這是哪門子道理。 CTWant調查，由於正式教師的薪酬、退休待遇都是明文規定，一旦聘用則國家得「養你一輩子」，不只在職期依年資每年調薪，退休後還得扛月退俸，財源困窘的地方政府紛紛在員額編制上動歪腦筋，不少縣市正式老師「退3個補1個」，其餘人力則聘用大多一年一聘的「代理老師」來應急，約滿1年後就可「趕人」，連資遣費都省了。 近一步調查發現，國中小「代理」和「代課」老師都需經過公開甄選，「代理」有月薪底氣，大學畢業、具教師證者實領大約4.5萬元，從今年8月1日起全台更開始「敘薪」，依照年資享有晉級；「代課」老師則是「秤斤論兩」上多少領多少，國小一堂360元、國中一堂378元，若以國中基本鐘點每周18堂課計算，代課老師只能實領約2.5萬，月薪不僅比代理「腰斬」，相較動輒8、9萬的資深正式老師薪俸，更是望塵莫及。 代理教師工會理事長黃湘仙就批評，代理教師敘薪本就是各縣市該做的，行政怠惰多年還敢「喪事喜辦」以為是大的恩惠，甚至有長官喊出既然代理教師有了敘薪，那麼行政等業務就堂而皇之地甩給代理老師，實在欺人太甚。代課的打工仔更可憐，不少正式教師不用帶學生練習才藝，丟給代課教師負責教導、編寫課程、參賽，學校獲獎就把他們當「免洗筷」，功勞全歸正式教師。新北市幅員遼闊，不同類科的國中學生技藝競賽往往需南征北討，也苦了帶隊老師，其中路程的安全，更時常令人捏把冷汗。（圖／讀者提供） 黃湘仙舉例，教育部《中小學兼任及代課教師鐘點費支給基準》中明定，如果整學期兼課的鐘點老師，其實可以領相當5.5個月、22周的鐘點薪水，但像新北市等縣市苛刻異常，另訂規定稱只能「從開學當周算到結業式當周」，直接跟教育部法規「對著幹」，就是為了省幾千元鐘點費，「官員沒有瀆職嗎？」她批評實在可悲。 全國代理教師工會理事長黃湘仙發現，不少學校大量進用代理代課教師後，許多原本屬於正規教師的出題、寫計畫全推給代理代課老師執行，沈重的業務海量業務嚇跑了這些人。（圖／周志龍攝） 一名教育學者就直言，軍公教警都有行政業務，所以才有兼任行政的問題，以比例原則和嫻熟度論，當然是正職者來兼任，怎麼可能是由薪酬低的打工仔來接手，高薪者卻一邊納涼去，這種「資深者拗資淺者」的扭曲生態就是另一種職場霸凌，難怪年輕人對代理代課工作心灰意冷，「劣幣驅逐良幣」最後受害的還是學生。台中教育大學教育學系教授陳延興則認為，要維持教學品質，別「嚇跑」代理、代課教師，第一步「行政減量」勢在必行，如果真的有不少專案業務，各縣市政府可以考慮以「顧問」形式，找回不少經歷豐富的退休行政老師處理，這些專案要出個幾千元其實並不難，除了讓學校行政減量，「老師傅」重返職場也能薪火相傳，教育才能走得久。